عبد الرحمن تيشوري / عضو مجلس الخبراء في وزارة التنمية الادارية
الهدف العام الاستراتيجي:
المساهمة في بلورة وإطلاق وتنظيم إصلاح الإدارة العامة السورية بعد فشل محاولات الاصلاح السابقة من قبل وزارة الدولة التي لم تكن تملك موازنة وكادر واستمرار.
الهدف المحدد:
تطوير اهتمام الحكومة السورية، وقدراتها والتزامها ومواردها، من أجل بلورة وإطلاق وتنظيم إصلاح الإدارة العامة على المستوى الاستراتيجي لتكون الوزارة جهاز دائم تنفيذي وتنظيمي اداري يشرف على عملية اصلاح الادارة العامة وباقي نواح الاصلاح الاخرى
النتائج:
1. إرساء أساس إصلاح الإدارة العامة وخلق الاهتمام به رسميا وشعبيا افقيا وعموديا
2. مراجعة وعرض الجهود الماضية والحالية واالمستقبلية ونمذجة واقلمة بعض التجارب المتشابهة
3. تحديد وتقديم توزيع المهام بشأن القضايا الأساسية في إصلاح الإدارة العامة
4. ضمان الاهتمام وتوافق الآراء بشأن إصلاح الإدارة العامة على أعلى المستويات المعنية؛
5. وضع الخيارات والبدائل الاستراتيجية الممكنة لعملية إصلاح الإدارة العامة
6. إرساء المبادئ الأساسية والإطار الأساسي لاستراتيجية إصلاح الإدارة العامة
7. صياغة الخطة العامة للدولة والخطط الوزارية اي لكل وزارة خطة تنمية اداريةلإصلاح الإدارة العامة
8. تطوير المنظورات بعيدة المدى وقريبة المدى لإصلاح الإدارة العامة
9. ضمان الشفافية واطلاع الجمهور على الخطة الوطنية الجديدة التي ستضعها الوزارة الوليدة
10. ضمان الدعم السياسي الواضح
11. الملتقى الاداري السوري
12. المنظمة المعرفية السورية
13. المدرب الوطني المعتمد
14. نشر الوعي والمعرفة الادارية المهنية الاحترافية
15. استثمار الموارد البشرية السورية الكثيرة
16. اصلاح الوظيفة العامة
17. التطوير المؤسساتي
18. الخدمات الالكترونية
19. تحديد الموارد البشرية والمالية اللازمة
20. تحديد الموارد الداخلية والخارجية من أجل إصلاح الإدارة العامة والإبلاغ عنها؛
21. وضع وتقديم مقترحات من أجل عملية إصلاح الإدارة العامة اللاحقة.