تطوير الفكر الاداري السوري / 1-6 /
تطوير مناهج المعهد الوطني للادارة /1/
تطوير الفكر الذي يدير المؤسسات العامة/2/
تطوير الاعلام الاداري السوري /3/
تحديث القطاع الصناعي السوري /4/
تطوير ثقافة العمل والمشروعات المتناهية الصغر /5/
تطوير اليات الانتقاء والتعيين والتأهيل للقادة /6/
عبد الرحمن تيشوري / خبير سوري
حالات عملية / CASE STUDY / للدارسين في المعهد الوطني للادارة /
كما يمكن ان تكون هذه العناوين ضمن الدورات التحضيرية للطلاب قبل الدخول الى المعهد
يجب تطوير مناهج المعهد الوطني للادارة لتشبيكها مع عمل وزارة التنمية الادارية ومحاور الخطة الوطنية للتنمية الادارية لاسيما لجهة الموارد البشرية وبناء القدرات لخلق الفكر الاداري الجديد الحديث الذي يقود مؤسساتنا العامة الى نتائج جديدة
عبد الرحمن تيشوري / من فريق الوزير النوري / عضو مجلس خبراء الوزارة
إصلاحات محددة في المعهد الوطني للإدارة (INA/NIPA)
في الوقت الحاضر لابد من اعادة تقييم كاملة لمؤسسة وتجربة المعهد الوطني للادارة لا سيما استثمار الخريجين واعادة الحافز المالي وتطوير المناهج والبرامج ودور المعهد بعد احداث وزارة التنمية الادارية وكيفية التنسيق الفعال بين المعهد ومديريات وزارة التنمية الادارية، تتمثل مهمة المعهد في إعداد وتدريب الموظفين العموميين ويقبل غير موظفين ايضا، وهو في الواقع يبرز بصفته أهم جهة لتقديم التدريب لموظفي الدولة، وخاصة موظفي الفئة الأولى، والفئة الثانية جزئياً. ومن هنا فهو بحاجةٍ إلى مزيدٍ من الدعم على المدى القريب والمتوسط المتوسط:
• على مستوى المنهاج التدريبي، يمكن للمعهد أن يستفيد من مجالٍ واسع من المقررات التدريبية، سواءٌ من حيث البرامج الدراسية أو التدريبية. وبعد تخرجنا من هناك و اجتماعنا مع كبار الموظفين في المعهد ومع الخريجين والدارسين واخذ الملاحظات ، لاحظنا وجود الاحتياجات التالية التي تتعين تلبيتها ضمن برامج الدعم للمعهد في المستقبل / لا سيما بعد تسميتنا عضو في مجلس الخبراء في وزارة التنمية الادارية الذي يترأسه الوزير الدكتور حسان النوري / وملاحظتنا الدقيقة حول الدور الجديد للمعهد بعد احداث الوزارة:
مجال التدخل المشروع / المقترح النتائج المرتقبة /المتوقعة
البرنامج الدراسي مقررٌ جديد حول الإدارة العامة المقارنة يطلع المشاركون على نظرياتٍ ونماذج مختلفة في الإدارة العامة (بما يتجاوز التجربة السورية يفضل الهندية والصينية والروسية والايرانية)
مقررٌ جديد حول الإصلاح الإداري والتنمية الادارية يطلع المشاركون على المدارس والمناهج المختلفة في إصلاح القطاع العام وتحديثه
مشروع المنظمة المعرفية السورية احد برامج الخطة الوطنية للتنمية الادارية توليد ونقل المعرفة ضمن الجهات العامة ينتقى افضل العاملين في كل جهة عامة
مشروع التحليل والتصنيف و التوصيف الوظيفي وضع توصيف دقيق غير فضفاض مختصر وتفصيلي مع تصنيف معياري وكود وظيفي
الملتقى الاداري السوري ماهيته ودوره وعضويته ومساهماته يضم كل الخبرات السورية في الداخل والخارج الحالية والسابقة
كيف تعمل مديريات التنمية الادارية آليات عملها ودورهاوابعادها تدريب دائم لوحداث التنمية الادارية وتطوير كوادرها لتنفيذ فعال للمشروع
مشروع المدرب الوطني والاعتمادية معالجة اشكاليات التدريب السوري معالجة اشكاليات التدريب السوري الداخلي الوطنية معالجة اشكاليات التدريب الداخلي التي سادت في المرحلة الماضية
برنامج جديد حول وزارة التنمية الادارية ومحاور الخطة الوطنية الادارية لضمان فهم الخطة ونجاح التنفيذ
برنامج الجدارة القيادية برامج جدارة قيادية للمديرين القائمين على رأس عملهم مهارات ادارية تمكينية للمديرين لسهولة تشبيكهم مع الذهنية الادارية الجديدة
برنامج تحديث الفكر الاداري السوري /في مرحلة اعادة الاعمار مقرر جديد حول النظريات الحديثة للإدارة العامة يتعرف المشاركون على المنهجيات والأدوات الحديثة في الإدارة العامة
التخطيط لدورات قصيرة في الخارج تحقيق احتكاك دولي (أكاديمي وتطبيقي) لموظفي الدولة وموظفي التنمية الادارية
البرنامج التدريبي تقييم الاحتياجات التدريبية – تمهين التدريب السوري معايير احترافية شفافة لاختيار المشاركين
برنامج غايته تدوير خبرات المتقاعدين الذين شغلوا مواقع مهمة وحساسة ورفيعة أساليب تدريب الكبار تعليم الطرائق التي تتمكن على نحوٍ أفضل من خلق الحافز لدى موظفي الحكومة الكبار في السن
تقييم أثر التدريب /حتى نتجنب ثغرات المرحلة الماضية المعرفة بمدى تحقيق التدريب المقدم النتائج المرجوة منه
منح دراسية في الإدارات العامة الروسية والصينية والهندية والايرانية والمؤسسات الدولية احتكاك دولي (عملي ونظري) لموظفي الحكومة وموظفي وزارة التنمية الادارية
نشر الفكر والمستشارين في كل الجهات العامة برنامج بوقت جزئي يمتد سنةً واحدة موجه لمستشاري الوزراء والمعاونين ويتناول الإدارة العامة يجري تعريف المستشارين على مفاهيم الإدارة العامة وأدواتها الواردة في الخطة الوطنية للتنمية الادارية
تسمية مديرين جدد يحملون الفكر الجديد لتنفيذ مشروع التنمية الادارية/مؤهلون خريجي الاينا ممن تزيد اعمارهم عن 45 برنامج على مستوى الماجستير حول إدارة الوظائف العامة يكون مصمماً من أجل الفئة الأولى من الموظفين تحديداً، ويشمل: تحليل السياسات، والتنمية التنظيمية، وإدارة الأداء، والإدارة المالية، وإدارة الموارد البشرية، والأدوات والمنهجيات المستخدمة في تحديث الإدارة العامة (مثل الاستعانة بموارد خارجية، والشراكة بين القطاعين العام والخاص، وتقييم الأثر التنظيمي، ومبادئ الصياغة القانونية السليمة، واللغة الواضحة)، وإدارة المشاريع يجري إعداد كبار الموظفين لقيادة عملية تحديث الإدارة العامة والمشاركة فيها، ويصبحون قادرين على استخدام المنهجيات والأساليب الحديثة في الإدارة العامة.
مقرر جديد حول دور الحكومة في اقتصاد السوق الذكي المحابي للفقراء: المبادئ والممارسات العامة يصبح كبار الموظفين أكثر قدرةً على فهم التغيير الهيكلي في سورية والمساهمة فيه

برنامج حول اصلاح الوظيفة العامة وتشريعاتها يتضمن كل ماتفكر به الوزارة حول الوظيفة العامة يصبح موظفي الادارة الوسطى اكثر دراية واكثر فهما وتفاعل مع هذا البرنامج
• وعلى مستوى الهيكلية، يمكن للمعهد أن يستفيد من تنسيق متقدم متعدد المستويات حيث: 1) يجري تعزيز التنسيق بينه وبين وحدات إدارة وتدريب الموارد البشرية في الوزارات /مديريات التنمية الادارية / 2
• ) تتوسع تغطيته الجغرافية لتشمل عدداً من المناطق الهامة. ويمكن لهذه التغطية أن تتخذ شكل فروع للمعهد تقام في المحافظات الرئيسية، أو أن تتخذ شكل جهات تدريبية مستقلة تنسق عملها مع المعهد عبر نوعٍ من الترتيب الشبكي؛ /فكرة الدكتور النوري حول مراكز ومكاتب التنمية الادارية في المحافظات /
• أما على مستوى المهام، فيمكن للنشاط التدريبي أن يستفيد من توسيع مهام المعهد بحيث تشمل الفئة الثانية / في مرحلة لاحقة / من الموظفين (وليس من يجري الاستعداد لترفيعهم إلى الفئة الأولى)، إضافةً إلى الفئة الثالثة اذا توفر وقت وامكنة (التي غالباً ما تشارك في وظائف الدعم والوظائف التدريبية). وسوف تقدم لهؤلاء الموظفين دوراتٌ قصيرة حول الإصلاح الإداري والإدارة العامة وتطوير تقديم الخدمات. /ممكن تنفيذ هذه الدورات في المحافظات من قبل الخبراء /
• بكل الاحوال تعرضت التجربة للتخريب وحرفت عن مسارها ولم تنفذ وفق مرسوم احداثها لذلك نطالب نحن دائما باعادة التقييم لها والافادة من الخريجين لما فيه مصلحة سورية والسوريين ونحن نعول كثيرا على الوزير الجديد المهني الخبير الدكتور حسان النوري ومشروع التنمية الادارية ووزارة التنمية الادارية لانجاز ما ورد في هذه الورقة
• هذه خبرتي واستشارتي بكل احترام معالي الوزير كما نرجو توجيه من يلزم في المعهد الوطني للادارة لاضافة اسمنا الى قائمة المحاضرين في الدوررات التدريبية للطلاب في طرطوس واللاذقية التي تبدأ مطلع شهر تشرين 2 القادم ولكم تقديرنا الدائم