تخطى إلى المحتوى
آخر الأخبار
الرئيس الأسد يبحث مع وزير الخارجية الأردني العلاقات الثنائية وملف عودة اللاجئين السوريين أمام الرئيس الأسد.. محافظو دير الزور ودرعا واللاذقية وحماة والقنيطرة الجدد يؤدون اليمين القانونية الرئيس الأسد يصدر مَراسيم تشريعية بتعيين محافظين جُدد لمحافظات: دير الزور، درعا، اللاذقية، حماة، وال... إصابة مدنيين بجروح جراء عدوان إسرائيلي على مدخل مدينة اللاذقية الجنوبي الشرقي الجامعة الافتراضية تخفض معدلاتها 5 بالمئة تماشياً مع نتائج الثانوية العامة … عجمي: 10 آلاف طالب متوق... الجيش أسقط 9 طائرات مسيّرة للإرهابيين بريفي اللاذقية وإدلب … الحربي السوري- الروسي يواصل استهداف مقا... المجلس الأعلى للتخطيط الاقتصادي والاجتماعي يحدد الاعتمادات الأولية لمشروع الموازنة العامة للدولة للع... الرئيس الأسد يستقبل مفوض الأمم المتحدة السامي لشؤون اللاجئين أكد على تقديم ما يلزم للوافدين اللبنانيين.. مجلس الوزراء يوافق على مشروع إحداث الشركة العامة للصناعا... لجنة القرار/43/ تناقش عدداً من القرارات والإجراءات الخاصة بشروط شغل مراكز عمل القيادات الإدارية

إطار منطقي مبسط للمشروع الوطني للتنمية الادارية ومبررات القيادة السورية لاحداث وزارة متخصصة للادارة والموارد البشرية السورية

12064063_10207703900145220_1783551549_n11-273x300عبد الرحمن تيشوري / عضو مجلس الخبراء في وزارة التنمية الادارية
اسم المشروع الوطني بلورة وإطلاق عملية إصلاح الإدارة العامة في الجمهورية العربية السورية
اولوية المشروع لدى الدولة اولوية عالية / مشروع لكل الوطن مدعوم من رئاسة الجمهورية
البلد سورية الجديدة

الهدف العام:
المساهمة في بلورة وإطلاق وتنظيم إصلاح الإدارة العامة.
الهدف المحدد:
تطوير اهتمام الحكومة السورية، وقدراتها والتزامها ومواردها، من أجل بلورة وإطلاق وتنظيم إصلاح الإدارة العامة على المستوى الاستراتيجي
النتائج:
1. إرساء أساس إصلاح الإدارة العامة وخلق الاهتمام به
2. مراجعة وعرض الجهود الماضية والحالية والرؤية المستقبلة
3. احداث جهاز تنظيمي وتنفيذي دائم ومستمر / وزارة التنمية الادارية
4. اسناد الوزارة للوزير الخبير الدولي الدكتور النوري صاحب الملف سابقا
5. احداث مديريات تنمية ادارية افقيا في كل الجهات العامة
6. تحديد وتقديم توزيع المهام بشأن القضايا الأساسية في إصلاح الإدارة العامة
7. ضمان الاهتمام وتوافق الآراء بشأن إصلاح الإدارة العامة على أعلى المستويات المعنية ولدى كل منزل سوري ومواطن سوري
8. وضع الخيارات والبدائل الاستراتيجية الممكنة لعملية إصلاح الإدارة العامة
9. إرساء المبادئ الأساسية والإطار الأساسي لاستراتيجية إصلاح الإدارة العامة
10. صياغة الخطة العامة لإصلاح الإدارة العامة
11. تضمين الخطة كل المحاور لا سيما التطوير الاداري وتنمية الموارد البشرية واصلاح الوظيفة العامة في سورية وتبسيط الاجراءات ونشر المعرفة الادارية المهنية الاحترافية
12. تطوير المنظورات بعيدة المدى وقريبة المدى لإصلاح الإدارة العامة
13. ضمان الشفافية واطلاع الجمهور على المشروع بشكل تفصيلي
14. ضمان الدعم السياسي الواضح وحديث الرئيس عن اهمية الوزارة
15. تحديد الموارد البشرية والمالية اللازمة
16. ملتقى اداري سوري
17. منظمة معرفية سورية
18. مدرب وطني معتمد
19. تحديد الموارد الداخلية والخارجية من أجل إصلاح الإدارة العامة والإبلاغ عنها؛
20. وضع وتقديم مقترحات من أجل عملية إصلاح الإدارة العامة اللاحقة.

Facebook
Twitter
Telegram
WhatsApp
Print

إقرأ أيضامقالات مشابهة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.

تابعونا على فيس بوك

مقالات