بانوراما طرطوس – وفاء فرج:
استطاعت الشركة العربية المتحدة للصناعة الدبس تجاوز الكثير من المشكلات و الصعوبات التي واجهتها ومنها وقوعها في منطقة ساخنة وما تبع ذلك من اثار سلبية على العمل ناهيك عن توفر مستلزمات الانتاج وانقطاع التيار الكهرباء ووصول العمل وغيرها من عقبات استطاعت ان تنتقل من الخسارة في العام الماضي الى الربح في هذا العام محققة ارباح بلغت حتى الربع الثالث نحو 120,1 مليون ليرة في حين كانت خسارتها في العام 2014 نحو 147,955 مليون ليرة
وأكد علي محمود مدير الشركة ان الشركة انتجت لغاية الربع الثالث من الاقمشة الخامية 2,4 مليون متر وبنسبة تنفيذ 20{844ffa2143412ea891528b2f55ebeeea4f4149805fd1a42d4f9cdf945aea8d4e} ومن الاقمشه المقصورة 2,8 مليون متر وبنسبة تنفيذ 49{844ffa2143412ea891528b2f55ebeeea4f4149805fd1a42d4f9cdf945aea8d4e}في حين انتجت من الاقمشة المصبوغة نحو 1,3 مليون متر وبنسبة تنفيذ 57{844ffa2143412ea891528b2f55ebeeea4f4149805fd1a42d4f9cdf945aea8d4e} كما انتجت من الاقمشة المطبوعة نحو 1,022 مليون متر وبنسبة تنفيذ 57{844ffa2143412ea891528b2f55ebeeea4f4149805fd1a42d4f9cdf945aea8d4e} في حين بلغ اجمالي كمية مبيعات الشركة الفعلية نحو4,6 ملايين متر وقيمتها 1,943 مليار ليرة وبنسبة تنفيذ للقيمة 72{844ffa2143412ea891528b2f55ebeeea4f4149805fd1a42d4f9cdf945aea8d4e}
وأوضح محمود ان كمية مبيعات الشركة من الانتاج الجاهز للبيع بلغ نحو 2,9 مليون متر وقيمتها 1,440 مليار ليرة مشيرا الى ان كمية المخزون بلغت في اخر المدة 3,2 ملايين متر وقيمتها 495,2 مليون ليرة مشيرا الى ان الظروف الراهنة أدت لتراجع في السيولة المالية لشركتنا وعدم تسديد معظم الجهات العامة لالتزاماتها المالية تجاه الشركة اضافة الى عدم معالجة مشكلة التشابكات المالية مع جهات القطاع العام وكذلك ارتفاع أسعار مستلزمات الإنتاج والمحروقات بشكل كبير جداً وعدم معالجة موضوع مؤسسة حلج الأقطان بالنسبة للفوائد المتعلقة بمخازين ما قبل 30/6/ 2000 والخسائر الناجمة عن ذلك اضافة موضوع زبائن قطاع خارجي وما يتعلق منها بموضوع طلبيات المقايضة ( كبريت + نفط ) مع العلم أن كافة الوثائق كانت تتم عن طريق حساب المؤسسة و عدم معالجة موضوع المديونيات المترتبة على الشركات العراقية من قبل المؤسسة النسيجية كما يتم احتساب قسط اهتلاك الآلات بنسبة10{844ffa2143412ea891528b2f55ebeeea4f4149805fd1a42d4f9cdf945aea8d4e} لمدة 10 سنوات .
وأشار محمود الى تأخر وعدم وصول بعض الآليات التي تنقل العمال للشركة والنقص والضعف في الكوادر الفنية خاصةً في مجال الإلكترونيات الدقيقة و نقص وقلة توريد الغز ول من الشركات الصانعة و ارتفاع أسعارها مما سبّب إرباكات وتأخر في استجرارها وصعوبة وخطورة وصول سيارات نقل الغز ول والمحروقات والأقمشة اضافة الى النقص الكبير في العمالة والبالغ نحو 220 عامل وغياب العمال الكبير بسبب الظروف الامنية الصعبة ما ادى الى فاقد كبير في الانتاج والمبيعات وكذلك انقطاع الكهرباء لأكثر من 102,6 ساعة عمل متفرقة خلال الشهر وتعادل 4,3 يوم وحدوث الرفات الكهربائية الامر الذي ادى لتوقف وتعطيل بعض الالات الالكترونية الحديثة كآلة المطبعة التي توقفت من 9/12/2014 ولغاية 23/2/2015 مما ادى لزيادة التكلفة
وقال محمود ان ارتفاع أسعار الأقمشة بسبب ارتفاع (سعر الغز ول ومستلزمات الإنتاج الأخرى ) واحتسابها على أساس سعر صرف الدولار المتغير يومياً ادى الى صعوبات في التسويق اضافة الى صعوبة ومخاطر إيصال الأقمشة للجهات الطالبة والذي يؤثر سلباً على التسويق وقدم الآلات مما اعاق إنتاج أصناف حديثة ومتطورة تلبي أذواق المستهلكين وانعدام التصدير بسبب ارتفاع الأسعار وعدم وجود وكلاء للبيع في الخارج وبسبب الظروف الراهنة .
واقترح محمود ان تتم معالجة كافة الصعوبات الانفة الذكر لاسيما موضوع تامين العمالة وتوفير مستلزمات الانتاج وضمان عدم انقطاع التيار الكهربائي وإقامة دورات تدريبية للكادر التسويقي تكون قادرة على القيام بمهمة الترويج والتسويق داخليا وخارجيا والسعي لتعديل القوانين والأنظمة المعيقة لعمل اجهزة الادارة في التخطيط والإنتاج والتسويق وإعطاء صلاحيات حقيقية وحرية لإدارة الشركة ولرسم استراتيجيات الشركة لتحقيق اعلى ريعية اقتصادية.
