تخطى إلى المحتوى

فريق لوضع رؤية مستقبلية لمحافظة طرطوس يتناسب مع المشروع الوطني للإصلاح الإداري الذي طرحه السيد الرئيس..

بانوراما طرطوس:

ترجمة للأفكار التي طرخها السيد الرئيس بشار الأسد فيما يتعلق بمشروع الإصلاح الإداري الذي تم إطلاقه مؤخراً شكل السيد محافظ طرطوس المحامي صفوان أبو سعدى فريقاً من حاملي الشهادات العليا في الإدارة بالقرار (5215) والذي يحدد المهام المنوطة به بوضع رؤية مستقبلية بهدف تحقيق التنمية الشاملة على مستوى المحافظة ترتكز على المحاور “السياحي- الصناعي- العلمي- العمراني- الزراعي” وايضا وضع الخطط والأهداف المطلوبة ومتابعة تنفيذها لتحقيق هذه الرؤية ضمن منهج علمي مبرمج زمنياً ومكانياً وقابل للتطبيق والتحديث باستمرار وفقاً لمستجدات الأمور..

بداية نشير إلى أنه تم تشكيل الفريق بعد اجتماع السيد المحافظ مع الخريجين من حملة الشهادة العليا في الإدارة… والفريق مكون من السادة:

– رفعت سليمان مدير التنمية الإدارية في محافظة طرطوس قائداً للفريق

– ظافر عبود، خبير موارد بشرية، ماجستير إدارة أعمال

– ياسين حسين خريج كلية الحقوق والعلوم السياسية من بيروت ومدير التنمية الادارية في مؤسسة مياه طرطوس
– عبد الرحمن تيشوري / عضو مجلس خبراء سابق في وزارة التنمية الادارية وميسر ومدرب في مدرسة الاعداد الحزبي للقيادات وامين سر جمعية العلوم الاقتصادية في طرطوس..

-بسام كرم مدير بنك بيبلوس ممثل القطاع الخاص

– ايمان ابراهيم المعهد الوطني للإدارة العامة عضو ومقررة

عن اهم نقاط المشروع ومندرجاته نتحدث وبداية مع شرح لأبرز ما جاء فيها
إطار منطقي مبسط مكثف للمشروع الوطني للإصلاح الإداري الذي اطلقه الرئيس الاسد ومبررات القيادة السورية لاحداث وزارة متخصصة للادارة والموارد البشرية السورية
عبد الرحمن تيشوري / خبير اداري سوري /
اسم المشروع الوطني بلورة وإطلاق عملية إصلاح الإدارة العامة في الجمهورية العربية السورية
اولوية المشروع لدى الدولة اولوية عالية / مشروع لكل الوطن مدعوم من رئاسة الجمهورية
البلد سورية الجديدة / دولة المؤسسات والقانون والمعايير والكفاءة
تصميم واقتراح الخبير السوري: عبد الرحمن تيشوري

الهدف العام:
المساهمة في بلورة وإطلاق وتنظيم إصلاح الإدارة العامة.
الهدف المحدد:
تطوير اهتمام الحكومة السورية، وقدراتها والتزامها ومواردها، من أجل بلورة وإطلاق وتنظيم إصلاح الإدارة العامة على المستوى الاستراتيجي
النتائج:
1. إرساء أساس إصلاح الإدارة العامة وخلق الاهتمام به
2. مراجعة وعرض الجهود الماضية والحالية والرؤية المستقبلة
3. احداث جهاز تنظيمي وتنفيذي دائم ومستمر / وزارة التنمية الادارية
4. خريطة موارد بشرية
5. خريطة شواغر وظيفية
6. ربط الخريطتين عبر توصيف وظيفي دقيق غير فضفاض
7. رصد وقياس اداري
8. التفاعل مع السوريين الكترونيا وورقيا وبكل الوسائل
9. احداث مديريات تنمية ادارية افقيا في كل الجهات العامة
10. تحديد وتقديم توزيع المهام بشأن القضايا الأساسية في إصلاح الإدارة العامة
11. ضمان الاهتمام وتوافق الآراء بشأن إصلاح الإدارة العامة على أعلى المستويات المعنية ولدى كل منزل سوري ومواطن سوري
12. وضع الخيارات والبدائل الاستراتيجية الممكنة لعملية إصلاح الإدارة العامة
13. إرساء المبادئ الأساسية والإطار الأساسي لاستراتيجية إصلاح الإدارة العامة
14. صياغة المشروع العام لإصلاح الإدارة العامة وكل مرحلة حتى التحقيق نهاية 2018
15. تضمين المشروع كل المحاور لا سيما التطوير الاداري وتنمية الموارد البشرية واصلاح الوظيفة العامة في سورية وتبسيط الاجراءات ونشر المعرفة الادارية المهنية الاحترافية
16. تطوير المنظورات بعيدة المدى وقريبة المدى لإصلاح الإدارة العامة
17. ضمان الشفافية واطلاع الجمهور على المشروع بشكل تفصيلي
18. ضمان الدعم السياسي الواضح وحديث الرئيس عن اهمية الوزارة
19. تحديد الموارد البشرية والمالية اللازمة
20. ملتقى اداري سوري
21. منظمة معرفية سورية
22. مدرب وطني معتمد
23. تحديد الموارد الداخلية والخارجية من أجل إصلاح الإدارة العامة والإبلاغ عنها؛
24. وضع وتقديم مقترحات من أجل عملية إصلاح الإدارة العامة اللاحقة.
مقترحات خاصة بتنفيذ التوجيه الرئاسي حول اطلاق المشروع الوطني للاصلاح الاداري:
1- نظام محاسبة تكاليف خاص بكل جهة عامة يحدد دخلها ومصروفها وارباحها وو
2- نظام عقود جديد ينهي السرقة الرسمية الموصوفة للجان الشراء
3- نظام اسناد وظيفة المدير حسب الكفاءة وشروط اشغال محكمة تنهي مناورة السياسيين مستند الى توصيف وظيفي دقيق وشروط اشغال لكل منصب
4- اقرار مشروع المراتب والمسالك الوظيفية / نظام / GRADE /
5- الميل نحو التعاقد في العمل الحكومي اكثر من التعيين الدائم
6- تحرير الاعلام ومنحه دور كبير وعدم ربطه بالامن والايديولوجيا وانهاء تعميم مقالات تمس هيبة الدولة
7- اعادة تقييم تجربة المعهد الوطني للادارة بالكامل وسنعد لكم مذكرة خاصة بالموضوع
8- توصيف وتصنيف الوظائف في سورية وسنعد لكم مذكرة مستقلة بالموضوع
9- وضع معايير ومؤشرات التقويم والقياس والاسناد لوظيفة المدير وسنعد لكم مذكرة مستقلة بالموضوع

Facebook
Twitter
Telegram
WhatsApp
Print

إقرأ أيضامقالات مشابهة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هذا الموقع يستخدم خدمة أكيسميت للتقليل من البريد المزعجة. اعرف المزيد عن كيفية التعامل مع بيانات التعليقات الخاصة بك processed.

مقالات

تابعونا على فيس بوك

https://www.facebook.com/PanoramaSyria

تابعونا على فيس بوك