بانوراما طرطوس- عبد العزيز محسن:
أكد المهندس رامز مرعي المدير العام للشركة العامة لتعبئة المياه أن أرباح الشركة في العام 2016 تتجاوز 2.4 مليار ليرة سورية حيث تم انتاج 10892 ألف جعبة مياه 1.5 ليتر، و 2235 ألف جعبة مياه0.5 ليتر، و 552 ألف عبوة مياه 10 ليتر مشيراً إلى تسويق كامل هذه الكميات المنتجة..
وأشار المهندس مرعي إلى الاستمرار في مشروع الخط الانتاجي الجديد في معمل السن من ضمن الخطة الاستثمارية بقيمة /1/ مليار ليرة سورية حيث تم إنجاز الدراسة الفنية المالية له وهو حالياً قيد التعاقد..
وكشف مدير عام الشركة عن وجود عقدين للتصدير إلى كل من لبنان والإمارات حيث يتم حالياً استكمال الإجراءات بخصوصهما حيث من المتوقع تصدير كمية/200/ألف جعبة سعة 1.5 ليتر وكذلك تصدير كمية/150/ألف جعبة سعة /0.5/ ليتر.
ونوه مرعي أنه تم خلال العام الماضي إدخال آلة ترميز بطريقة الحرق بالليزر لوحدة السن بقيمة 20615 ألف ليرة سورية إضافة إلى مخرج توتر متوسط لوحدة السن بقيمة 30000 ألف ليرة سورية..
وحول خطة 2017 أكد المهندس مرعي أنها تتضمن التخطيط لإنتاج /19100 /ألف جعبة مياه سعة/1.5/ ليتر ايضا تتضمن الخطة التخطيط لإنتاج /3400/ ألف جعبة سعة /0.5/ ليتر
كما تم التخطيط لإنتاج /300 / ألف جعبة سعة /0.33/ ليتر
التخطيط لإنتاج /665/ ألف عبوة سعة /5/ ليتر
التخطيط لإنتاج /998/ ألف عبوة سعة /10/ ليتر
التخطيط لإنتاج /525/ ألف عبوة سعة /18.9/ ليتر
التخطيط لإنتاج /3000/ ألف كاسة مختلفة القياسات
ونوه المدير العام للشركة بأنه تم إدراج بعض المشاريع الإستثمارية (الضواغط وآلات التعبئة ) في الخطة الإستثمارية لعام 2017 على بند الإستبدال والتجديد مما يخفف من الاختناقات في سير العملية الإنتاجية في بعض الوحدات (الدريكيش / ضاغط – بقين / ضاغط +آلة تعبئة –السن / آلة تعبئة) حيث تم الإعلان عن تنفيذ هذه المشاريع لعام 2017.
وحول خطط تطوير الشركة والمشاريع القادمة أكد اعداد دراسة جدوى فنية اقتصادية لمشروع مصنع لإنتاج وتعبئة البيرة الكحولية في وحدة تعبئة مياه نبع السن بطاقة انتاجية / 6 / مليون لتر سنوياً وقد تم رفع هذه الدراسة إلى الجهات الوصائية للبت فيها إما بتمويل ذاتي أو عن طريق التشاركية..
وحول الصعوبات التي تعاني منها الشركة أشار المهندس مرعي إلى مجموعة من العقبات من بينها:
-صعوبة تأمين القطع التبديلية اللازمة لتشغيل معامل الشركة بسبب الحصار الاقتصادي الظالم على القطر مع الارتفاع الباهظ لأسعارها حيث تتم الاستعانة بالخبرات الوطنية ما أمكن من أجل حل هذه المشكلات في القطع التبديلية .
-صعوبة تأمين المواد الأولية وارتفاع أسعارها.
-الانقطاعات المستمرة والمتكررة للتيار الكهربائي مما يؤدي إلى ضياع الوقت في إعادة التشغيل و ارتفاع نسب استخدام المواد الأولية.
-زيادة ساعات تشغيل المجموعات الاحتياطية مما تسبب في تقارب زمن إجراء العمرات اللازمة لها وكثرة الصيانات.
-انقطاع المياه المتكرر عن وحدة الفيجة بسبب سيطرة المسلحين على حرم النبع .
-انخفاض كميات المياه في البئر المعدني لوحدة الدريكيش وخاصة في النصف الثاني من العام
-صعوبة تسويق المنتجات في المناطق الشرقية والشمالية من القطر بسبب الأوضاع الأمنية مما انعكس على نسب الإنتاج .
-صعوبة وصول العمال إلى وحدتي بقين والفيجة بسبب قربهما من المناطق المتوترة أمنياً علماً أن المعمل لم يتوقف عن العمل.
يشار إلى أن مقر الشركة هو في محافظة طرطوس ويتبع لها وحدات تعبئة المياه /السن –الدريكيش- بقين- الفيجة / ويعمل في هذه الوحدات حوالي /600/ عامل وعاملة..
