يتيح إشراف الإدارة ومخزون دعم مليء بالموارد ولكن المهم التنفيذ والافادة من الكوادر السورية الكثيرة
عبد الرحمن تيشوري / خبير سوري
سيوضع إطار عمل داعم من قبل وزارة التنمية الادارية يسمح بإشراف الحكومة المركزية ويسهل التقدم الإجمالي في المجالات الهامة الأخرى أيضاً. ويجب أن ينظر إلى مثل إطار العمل الخاص بتقديم التقارير هذا من كافة الجوانب إذ لا تقتصر مهمته على تقديم التقارير الرسمية ولكن تقديم تقارير عن الاجتماعات المهنية غير الرسمية أيضاً. ويؤدي إطار العمل هذا عدة أغراض:
- إشراف إداري واضح: سيسمح تقديم التقارير للحكومة المركزية بمتابعة التقدم الإجمالي وبتمكين الجهات التنفيذية في المستوى الأدنى (الوزارات مثلاً) من مراقبة الجهود المحددة المتعلقة بالمشروع/البرنامج؛
- مفاهيم متماسكة ومشتركة: تضم مقاربات عملية (أي الترتيب الزمني المهيكل للمبادرات أو الإجراءات) والمنهجيات (أي النصائح/التوصيات المفصلة حول إجراءات محددة) ومصطلحات محددة لتكوين قاعدة مشتركة وتوحيد استخدام المفاهيم والمصطلحات؛
- الوصول إلى الخبرات الحكومية: إدراج المعلومات عن المبادرات والإجراءات التي أثبتت فعاليتها في جهة ما بحيث يستفاد منها في الجهات الأخرى؛
- منتدى مفتوح للأفكار: يتم تشجيع الجهات المنفذة على اقتراح الأفكار وطرح القضايا التي تتعلق بالتقدم الإجمالي والتأثير النهائي للإصلاح من خلال تنظيم منتديات غير رسمية مفتوحة لممثلي الجهات المنفذة وهيئة التنسيق.
- ترتيب التنفيذ يناسب الإعدادات الهيكلية المؤسساتية في سورية
- يجب دعم وزارة التنمية الادارية
- يجب ان نتفق على الاولويات وننفذ بسرعة لاعادة ثقة الناس بالدولة التي اهتزت كثيرا
- يجب أن يحترم تنفيذ وتوقيت إصلاح الإدارة العامة الترتيبات الهيكلية المؤسساتية في سورية. ولأسباب تتعلق بالخطة الأساسية يلخص الشكل التالي الخاص بالترتيب الزمني لإصلاح الإدارة العامة الهيكلي المؤسساتي التسلسل المنطقي العام للإصلاح حيث يمكن الحصول عليه من المكونات الإستراتيجية للخطة التي اقترحها الدكتور حسان النوري وزير التنمية الادارية. في هذا الشكل يضم محتوى كل صندوق قرارات يجب اتخاذها قبل المتابعة إلى ما يتم تصويره من قبل الشكل كقضايا يجب حلها في المستوى الأدنى.
- مثلاً لا يمكن تحضير مسودة التوصيف الوظيفي والذي يشكل في النهاية الأساس للقضايا المرتبطة بالأداء مثل التعويضات بغياب تفويضات محددة جيداً للجهة المعنية وتتطلب مثل هذه التفويضات الثانوية الوضوح حول المسؤوليات والوظائف المؤسساتية للوزارة أو الجهة الحكومية.
- ومن وجهة نظرنا اولا نظام لانتقاء القيادات الادارية بحيث يعاد النظر بكل مدير حالي وقانون جديد للعاملين بدرجات وظيفية وعدة جداول للاجور وتقييم واخذ المديرين من معاهد الادارة وتطوير الاجهزة الرقابية وقضايا اخرى نشرناها في مواقع مختلفة
