برنامج الجدارة القيادية في طرطوس بالقيادة الإدارية

عبد الرحمن تيشوري / خبير سوري:
برنامج عام مهم جدا في وزارة التنمية الادارية السورية مخصص للقادة والمستوى الاداري الاعلى / وزير ومعاون وزير ومدير عام ومستشارين وخبراء وامناء ومحافظين ووووو
من افضل برامج الاصلاح الاداري يتضمن 3 محاور هي محور ادارة الاداء ومحور الادارة الاستراتيجية ومحور المهارات القيادية
كما يتفرع كل محور الى موضوعات مهمة جدا تخدم المدير والقائد الاداري في عمله وتنعكس ايجابا على العمل العام اذا طبقت بشكل كامل من قبل المديرين والقادة في الجهات العامة في سورية
افتتح البرنامج في طرطوس السادة نواب رئيس الجامعة الدكتور علي احمد والدكتور حسين ابراهيم كما حضر من وزارة التنمية الادارية الاستاذ باسم حيدر مدير الموارد البشرية في وزارة التنمية الادارية
يستمر البرنام ل3 اسابيع بواق 3 محاضرات وجلسات يوميا نظرية وعملية
كل يوم تدريبي 6 ساعات ليكون كل البرنامج 18 يوم * 6 = 108 ساعات ثم اختبار في نهاية البرنامج ويجب ان يحصل المتدرب على درجة 70 ليتابع الى المرحلة الاخيرة
يُمثل الوصول بأداء القادة الإداريين السوريين إلى مستويات مهنية عالية، ورفع مستوى القدرات القيادية والأداء لديهم، غاية جوهرية لوزارة التنمية الإدارية التي قامت بسبر الواقع الراهن لمؤسسات الدولة، وتبيّن أن هناك حاجة ماسة لتعزيز قدرات القيادات الإدارية العليا فيها، وشحذ ممارساتها، بما يتماشى مع استحقاقات المرحلة وخاصة تأطير وزارة التنمية الادارية للمشروع الوطني للاصلاح بالقانون 28 الذي احدث مراكز دائمة لتنفيذ المشروع / مركز القادة ومركز القياس ومركز خدمة الموارد البشرية ومنبر صلة الوصل /.
ورغبة من وزارة التنمية الادارية في سورية ومن الوزيرة الدكتورة سلام السفاف في تأهيل وتمكين كوادر لتكون مدرّبة على أعلى المستويات الإدارية واستثمارها بالشكل الأنسب، ونظراً لعدم وجود برامج تعنى بتعزيز القدرات القيادية لدى (معاوني الوزراء – المدراء العامين مدراء الفروع، ومن في حكمهم -ممن هم على رأس عملهم-)، لدى مراكز التأهيل والمعاهد في القطر(مثل: المعهد الوطني للإدارة العامة – المعهد العالي لإدارة الأعمال – معهد التنمية الإدارية العالي – معهد التخطيط للتنمية الاقتصادية والاجتماعية) فإن وزارة التنمية الإدارية تطرح تنفيذ برامج الجدارة القيادية في القيادة الإدارية والتخصصات المختلفة، لكونها تستهدف شريحة قيادية قائمة على رأس عملها في كل الجهات العامة، وتقدم لها نوعية تخصيصة من التأهيل والتدريب اللازم لدعم عملها تتناسب وفق اختصاص الجهة العامة التي يعملون بها.
• مدخل إلى مفهوم كل من القيادة و الإدارة
• من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما
• السمات و الاستراتيجيات و النظريات الإداريه والقيادية الحديثة.
• أنواع الشخصيات الإدارية والقيادية و سمات كل منها و ( من هي الشخصية الإدارية الفعالة؟)
• من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
• مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الأداء الرئيسية ومراحل و خطوات إعداد الخطة ألاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
• كيف تتعرف على شخصيات الآخرين من بعد و كيف تستطيع أن تقرأ أفكارهم وهواجسهم
• كيف تدير الآخرين و تستخرج إمكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟
• القواعد الأساسية لإدارة الوقت و تحديد الأولويات.
• كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
• كيف تدير الأزمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟
• ما هي متطلبات و مقومات الإداري و القائد الناجح في عصر التغيير والمعلوماتية.
• أساليب العمل و إشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف أسلوب واحد للعمل.
• كيفية التخلص من الأفكار و العادات السلبية و الأوهام و المخاوف الغير مبرره.
• كيف تتعرف على إمكانياتك و قدراتك الكامنة داخلك و تحفزها للخروج؟
• كيف تتعرف على الآخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟
• كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟
• ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي
*الجدارات الإدارية.
والجدارة Competency تعني مزيج من المعارف والمهارات والسلوكيات والقيم والقرارات الصحيحة التي تؤدي الى نجاح الشركة او الجهة العامة.
نتعرض لثلاثة جدارات رئيسية هي:
• الجدارات الفنية Technical Competencies
• الجدارات السلوكية Behavioral Competencies
• الجدارات الفكرية Conceptual Competencies
*طبيعة العملية الإداريــــــــة
1. الإلمام بالمفاهيم الأساسية للعملية الإدارية
2. التعرف على خصائص الإدارة
3. تحديد أهم المهارات الإدارية وعلاقتها بالمستويات الإدارية
4. فهم لطبيعة عمل المدير ووظائفه
5. أين تمارس الإدارة ومن يمارسها؟
6. مستويات ومهارات الإدارة
6. وظائف الإدارة ( الأنشطة الرئيسية للمدير)

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on telegram
Telegram
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on print
Print

إقرأ أيضامقالات مشابهة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.

تابعونا على فيس بوك

مقالات